2026 공공기관 경영평가, 이제는 ‘마무리 전략’이 성패를 가릅니다
공공기관 경영평가는 단순한 실적 정리가 아니라
평가위원의 관점에서 ‘어떻게 보이느냐’까지 설계해야 하는 전략의 영역입니다.
2026년 경영평가를 앞두고, 보고서 작성부터 실사 대응까지 한 번에 정리할 수 있는
실전 중심 전략 세미나가 열립니다.
-2026 공공기관 경영평가 전략 세미나
Final Solution – 경영평가 실전 대응 및 보고서 완결 전략
※ 경영평가를 여러 차례 경험한 전문가
※ 실제 평가위원·내부 평가위원 경력을 모두 갖춘 강사진
※이론이 아닌 “이번 평가에 바로 쓰는 내용” 중심 구성
– 이런 분들께 추천드립니다
공공기관·지방공기업 경영평가 중간관리자 및 실무자
올해 경영평가 보고서 완성도를 높여야 하는 담당자
실사 대응, 질의응답에서 매번 같은 지적을 받는 기관
평가 대응을 체계적으로 정리할 마지막 기회가 필요한 분
연사진 소개
김민균 교수 (서강대학교 경영학과)
재정부 공기업·지방공기업 평가위원 13년
국민연금 대체투자위원회 위원
국정과제 평가위원 (2025년)
→ 평가위원 시각에서 경영평가 보고서를 어떻게 읽는지를 직접적으로 짚어주는 강의
정기홍 전문위원 (HDI 공공센터)
공공기관 경력 15년
공공기관 경영평가·경영전략·목표관리 컨설팅 6년
조직·인적자원 관리 자문 4년
공공기관 내부 경영평가 위원 6년
→ 실무자가 현장에서 바로 적용할 수 있는 대응 전략 중심
행사 안내
일시: 2026년 3월 6일(금) 09:20 ~ 12:00
장소: 판교 스타트업캠퍼스 3동 2층 THE LINK 회의실
참가비: 20,000원
신청: 전화 또는 QR코드 접수
※ 3시간 교육 수료증 발급 / 주차 2시간 무료
경영평가는 “얼마나 했는가”만큼 “어떻게 정리했고, 어떻게 설명했는가”도 점수를 만듭니다.
2026년 경영평가를 앞두고 보고서와 실사 대응을 최종 점검할 수 있는 현실적인 기회,
이번 세미나에서 확실하게 정리해보시기 바랍니다.
※참가비 입금계좌
하나은행 102-910003-99904 한국인간개발연구원
입금자명에 참가자명을 꼭 기입해주시기 바랍니다.
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